Persoonlijke effectiviteit

Een praktijvoorbeeld:
  • Situatie: je bent een zeer gedreven, resultaatgerichte manager. Je komt tot de ontdekking dat je samenwerking met collega’s stroef verloopt.
  • Vraag: hoe krijg je als leidinggevende meer oog voor de procesmatige/relationele kant van je werkzaamheden, naast de inhoudelijke kant?
  • Resultaat: je hebt proefondervindelijk meer inzicht in je eigen karakteristieken en  functioneren gekregen én je begrijpt dat investeren in de relationele kant van je werkzaamheden een positieve bijdrage levert aan de kwaliteit van het werk, het draagvlak en het plezier erin.