Over doorontwikkeling

Situatie

Het managmentteam (8 managers) van een grote financiële instelling werkt langs-elkaar-heen. Terwijl de markt verslechterde en een reorganisatie aanstaande was, wordt daarover weinig met medewerkers gecommuniceerd.

Vraag

Hoe kun je gebruik maken van de sterk verschillende, karakterologische eigenschappen van de MT-leden, juist in een tijd van onzekerheid?

Resultaat

MT-leden hebben niet alleen oog gekregen voor de inhoud, maar ook voor het proces van samenwerken. Waardoor de gezamenlijk output omhoog ging. Hoe? Individuele gesprekken en outdoor-activiteiten zorgden ervoor dat MT-leden inzicht kregen in de onderlinge verhoudingen en de teamperformance.